項目管理
工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務活動，包括：
(一)協(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定;
(二)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù);
(三)協(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、協(xié)助簽訂勘察設計合同并監(jiān)督實施，組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術經濟方案比選并進行投資控制;
(四)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設備材料采購招標
(五)協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;
(六)協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料;
(七)生產試運行及工程保修期管理，組織項目后評估;